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São Paulo
/SP
Brasil

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Sobre a solução

Plataforma de comércio social (social commerce) voltada para compras coletivas de itens de mercearia e hortifrúti com foco nas classes C, D e E.

Fundada

2018

Fechada

2024

Público alvo

B2C

Mercado / Indústria

E-commerce / Social Commerce

Investidores e Financiamento

Número Investidor

10

Montante de financiamento

US$ 502.000.000

Investidores

Tiger Global, Prosus, Founders Fund, Quona Capital, Alter Global, Luxor Capital, Greenoaks Capital, SoftBank Vision Fund, Canary, Monashees

Fundadores e Colaboradores

Número Founders

3

Colaboradores (no pico)

Acima de 10

C-levels

Diego Dzodan
CEO
Vitor Zaninotto
CFO
Luciano Freitas
CMO

Pivotou o modelo de negócios antes de encerrar?

Sim (Mudou de entregas descentralizadas para pontos de retirada comerciais independentes).

Qual foi principal causa da falha da startup?

Custos logísticos insustentáveis, problemas severos de atendimento ao cliente (SAC) e alto índice de queima de caixa (burn rate)

Principais aprendizados da jornada

A Facily tornou-se o maior fenômeno de crescimento no país ao emular o modelo chinês da Pinduoduo, oferecendo descontos massivos se usuários comprassem em grupos. Recebeu aportes astronômicos na "Era SoftBank". O crescimento explosivo atropelou a capacidade logística: milhares de pedidos atrasavam semanas, o que gerou recordes de reclamações no Procon. Quando o mercado exigiu eficiência em vez de crescimento desordenado, a empresa não conseguiu atingir o ponto de equilíbrio financeiro (breakeven). Aprendizado: Escalar o marketing sem uma estrutura logística interna madura destrói a retenção de usuários e inviabiliza as margens básicas do negócio